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榜樣的力量 ——2018年三季度優秀員工事跡展示(三)
2019-01-02 15:48:00

      員工是企業的根基,優秀員工更是企業的制勝法寶。今年三季度,一批優秀員工從公司各個工作崗位脫穎而出,獲得先進表彰,他們既有愛崗敬業、無私奉獻的老模范,也有學高技精,活力四射的新鮮血液;有設備改造、工藝攻關的技術人才,也有身先士卒、沖鋒在前的管理干部。他們盡管崗位不同,職責有別,但使命一致,就是用自己的實際行動推動公司的發展。行政管理中心已對各部門三季度優秀員工事跡進行整理與陸續發布,希望全體員工向優秀學習,以奮發進取的積極性和創造性,努力沖刺四季度,超額完成全年度生產經營目標。


生產技能標兵


(長沙基地模具車間  吳紅兵)

       熱處理是模具制作過程中非常重要的工序,包括了模具淬火、回火和模具氮化處理,工作環境溫度高,強度大,尤其是對專業技術的要求更高。吳紅兵為保質保量完成生產任務,經常在休息時間加班加點,每天晚上11點半到早上8點他都堅守崗位,在保證完成氮化、熱處理工序的前提下每兩小時檢查一次廢氣處理塔及管道,確保達到環保要求。在上完晚班后,他還配合車間對廢氣塔進行清理,以保障設備的正常運轉。在他對工作一絲不茍的嚴格要求下,三季度模具硬度合格率達到100%。

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(長沙基地擠壓車間  彭貴平)

     彭貴平作為擠壓車間800T-1機臺長,他深刻體會到肩上的責任和使命,除了嚴格要求自己外,還要帶領班組成員按時按質完成每天的生產計劃。今年三季度期間,由于機臺計劃雜,客戶訂單多,下模頻繁,他嚴格按照生產要求,嚴把每一道工序關卡,使班組成材率考核指標一直保持高位水平,且產量、質量、安全、成本指標穩定。彭貴平對待班組成員真誠、熱情,積極幫助團隊共同成長,在這樣平凡的集體中,正是因為他的努力和奉獻,平添了眾多活力與朝氣。

(長沙基地擠壓車間  王永進)

       王永進是500T擠壓機主機手,2004年進入公司從基層崗位一步步歷練至今,工作認真負責,樂于付出,待人以誠,尤其是在車間人員緊缺的情況下,他服從安排,隨叫隨到。十四年來身邊的同事換了一批又一批,而他卻在自己的崗位上一直堅持了下來,因為她始終堅信,只要愛崗敬業,即使在平凡的崗位,也能超越自我,實現自身價值,收獲成功的喜悅。一份汗水,一分收獲,在他的帶領下,班組全體員工積極完成每天生產計劃,今年500T機臺的日產量已經達到歷年來最高記錄。

(長沙基地電泳車間  李建才)

        李建才為電泳車間上料班副班長,在班組工作任務緊急的時候,他完成自己的上下料工序后,還積極主動協助打包,一刻也不停歇。不管何時去到生產現場,都能看到他忙碌的身影,在遇到安排加班等特殊任務時,他總是第一時間去執行,高質高效完成。作為公司的一名老員工,李建才認為有責任和義務把學到的所有知識和技能傳授給身邊的每一位新進同事,讓大家一起進步和成長,盡快跟上生產進度。長期以來,他以自己的行動樹立了一名優秀員工的優良作風。

(長沙基地電泳車間  朱躍華)

         作為電泳車間骨干之一,朱躍華性格耿直,樂于助人,也善于思考鉆研,在完成好本職工作時,還能積極主動協助各項維修維護工作,尤其每個月月底檢修的之時,面對最臟最累的活,他總是搶在最前面完成。同時,他還是班組機動人員,經常出現在各個不同的崗位上,或協助包裝去人員下中線,或協助抬料,或配合6S定置管理,熱心幫助他人完成各項任務,說他是車間的全才也一點不為過。十多年來,他對自己的選擇毫不后悔,用實際行動,為公司的發展奉獻著光和熱。

(長沙基地電泳車間   趙慶兵)

      上料崗位的工作在車間生產中是最基礎,也是最重要的崗位,尤其是對于產品質量的保障而言,上料質量更是重中之重。趙慶兵憑著自己細心、謹慎、負責的工作態度,很好地履行著自己的崗位職責,雖然平時言語不多,但確兢兢業業,踏踏實實。趙慶兵從每一件小事做起,從每個細節做起,在工作中嚴格要求自己,虛心學習、換位思考,不斷提升自己的操作技能,為大局利益放棄自己的個人利益,從一名普通員工成長為一名生產技能標兵。 

(汨羅基地熔鑄車間  陳清明)

        陳清明為熔鑄車間一班班長,他遇事冷靜沉著,團隊組織能力強,在工作上言語不多但處處關愛員工,受班組員工尊敬和擁戴。憑著十多年的熔鑄經驗,他對熔煉、配料、鑄造、鋸切各工序的操作與工藝都非常熟悉,并利用自身技能對關鍵設備和叉車進行維修保養、自制熔煉鑄造工具,降低了設備故障停機時間和維修成本。在目前安環管理極其嚴格的情況下,他嚴格要求員工遵守設備操作流程,做好安環知識培訓,為持續提升安環管理作出了較大貢獻。

(汨羅基地擠壓車間  仇彬)

         仇彬2017年進入公司后,從一名普通的矯直鋸切工一步步快速成長為擠壓機臺長,他所帶領的4#機生產班組全季度總產量居高,全季度成材率均值高于車間考核指標,成材率列車間18個班組的前茅,訂單配套及時完成率100%。三季度在生產過程中由于換模多導致日產量下降的情況下,他未曾向車間提出任何抱怨,而是一如既往按照車間各項要求,帶領班組員工在保證質量的前提下,按時完成每天所下達的生產計劃,且班組的產量發揮維持在較好水平,極大穩定了班組員工團隊。

(汨羅基地立式噴涂車間  黃常根)

        抬料工作是噴涂車間最辛苦的一個崗位,黃常根在前處理工作中任勞任怨,嚴格按照作業指導書要求和標準執行生產計劃,在生產前做好各項準備,對工作進行有效安排,對素材自主檢查,做到在抬料中輕拿輕放,防止在抬料的過程中產生報廢,確保實現生產效率的最大化。短短一年多時間,黃常根虛心請教,認真銘記記操作過程中必須遵循的規范,很快就熟悉并掌握了立式噴涂線生產的基本流程,成為員工中的佼佼者,得到了領導和同事的一致認可。

(汨羅基地立式噴涂車間  李興龍)

        李興龍在立式噴涂車間鉤掛崗位上,做到每月認真組織對固化爐進行清理,特別是今年7-9月份,隨著固化爐清理頻次的提高,他不怕辛苦,不怕灰塵,通過清理防止了顆粒從固化爐產生,確保生產質量的提升。在每一天的日常工作中,他積極協助他人,就連吃飯時間都能做到即掛鉤又幫助抬料,促進生產效率的充分發揮。完成每天的生產任務后,他與班組成員間彼此問候,互相鼓勵,他熱情開朗、樂于助人的性格,很快融入到這個溫暖的大家庭,傳遞著每一份能量。

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